7月13日-14日，常嘉建設(shè)集團(tuán)2023半年度工作總結(jié)暨管理評(píng)審會(huì)議在安徽馬鞍山濮塘桃里度假村召開(kāi)。本次會(huì)議以提出、討論和解決問(wèn)題為主，系統(tǒng)回顧了集團(tuán)上半年工作情況，通盤謀劃下半年重點(diǎn)工作，要求全體管理層進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定目標(biāo)、加速?zèng)_刺，全力以赴確保各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。集團(tuán)董事長(zhǎng)殷云峰出席會(huì)議并作重要講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員主要負(fù)責(zé)人近30人參會(huì)，會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)理李學(xué)鵬主持。
會(huì)議聽(tīng)取了公司上半年各條線、各部門工作開(kāi)展情況，對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了剖析，并對(duì)下半年工作進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)劃。匯報(bào)中，各職能中心、直營(yíng)項(xiàng)目部、項(xiàng)目管理公司負(fù)責(zé)人總結(jié)了工作中的亮點(diǎn)，針對(duì)不足之處進(jìn)行了客觀分析并制定了有效的提升方案。同時(shí)，圍繞“聚焦市場(chǎng) 加速?zèng)_刺”主題開(kāi)展了分組研討，思考如何通過(guò)管理優(yōu)化、業(yè)務(wù)精進(jìn)、服務(wù)提升、模式創(chuàng)新等管理舉措，加速公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)、市場(chǎng)開(kāi)拓，以及對(duì)下半年工作提升目標(biāo)表達(dá)了各自想法，匯聚集體智慧、博采眾人之長(zhǎng)，通過(guò)各部門的合理化建議與奮進(jìn)力量，共同推動(dòng)問(wèn)題解決與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理在聽(tīng)取匯報(bào)和參與研討后，進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評(píng)與下階段工作部署。總經(jīng)理李學(xué)鵬圍繞“市場(chǎng)關(guān)乎你我他”，暢談感受、分享心得，并表示，通過(guò)盤點(diǎn)上半年集團(tuán)八大目標(biāo)完成情況，要清醒地認(rèn)識(shí)到工作中存在的問(wèn)題及差距，希望大家在接下來(lái)幾個(gè)月時(shí)間里，同心同德、團(tuán)結(jié)一致、發(fā)力突圍，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)。
最后，董事長(zhǎng)殷云峰從從多個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié)與部署，要求公司管理者應(yīng)立足全局、系統(tǒng)謀劃；建好隊(duì)伍、激發(fā)活力；營(yíng)銷突圍、加倍努力；精益建管、品質(zhì)發(fā)展；幸福企業(yè)、共建共享。
殷董表示，大爭(zhēng)之世，非優(yōu)即汰；奮勇之時(shí)，不進(jìn)則退。成功只會(huì)眷顧堅(jiān)定者、奮進(jìn)者、搏擊者，而不會(huì)等待猶豫者、懈怠者、畏難者。面對(duì)依然嚴(yán)峻的形勢(shì)和殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，我們要堅(jiān)定信心、迅速行動(dòng)，以客戶為中心，把諸多不確定性變成確定性，奮力譜寫常嘉高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
會(huì)議期間，為進(jìn)一步展現(xiàn)常嘉人團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、積極昂揚(yáng)的精神面貌，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和團(tuán)隊(duì)融合度，還組織開(kāi)展了篝火晚會(huì)、環(huán)山健步行、田間大鍋灶“廚藝大比拼”等活動(dòng)，大家相互協(xié)作、競(jìng)逐而行、合理分工、創(chuàng)意無(wú)限。本次活動(dòng)，為大家提供了一個(gè)健康快樂(lè)的交流平臺(tái)，鍛煉了身體、釋放了壓力、放松了心情，以更好的狀態(tài)全力沖刺下半年，勇闖新路開(kāi)新局。
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